Scrum майстер — це професіонал, який допомагає команді стати ще ефективнішою та продуктивнішою. В своїй роботі він або вона керуються Scrum принципами та рекомендаціями, описаними у Scrum guide. Він або вона сприяє спілкуванню та співпраці між керівництвом і командними гравцями задля забезпечення кращого результату. Отже, якщо добре володіти необхідними хард- та софтскілами, то можна бути не тільки корисним працівником для команди проєкту, але й отримувати задоволення від роботи.
Ви створите новий процес і ви захищатимете його від подальших реформ. Фактично ви станете агентом нової покращеної матриці. Завдання Скрам Майстра челенджити «статус кво», ставити незручні питання. І для того щоб це робити, потрібно мати щось більше, ніж просто список імпедиментів.
Топ-3 Зони Відповідальності, Що Відрізняються Для Проджект-менеджера І Скрам-майстра
Але якщо ви не будете намагатися, ви себе заблокуєте на рівні команди, і можете там залишитися назавжди. (Я про це писав докладніше у статті 2016 р.) Потрібно працювати з усією системою постачання цінності. Якщо ви дійшли до цієї пастки, це вже серйозний прогрес. Впродовж останнього десятиріччя гнучкі підходи, і серед них Scrum, стали все більше застосовуватися у всіх сферах людської діяльності.
Важливо заохочувати всіх членів команди у разі необхідності зв’язуватися із ключовими зацікавленими особами. Звичайно, це краще робити через організовані канали зв’язку. Наприклад, створивши груповий чат в Slack чи іншому месенджері. Зазвичай ця людина не має на собі обов’язків розробника. Це експерт методології scrum, який навчає їй інших, поліпшує взаємини між командою та компанією, керує процесами обміну інформацією між учасниками команди. Scrum найчастіше використовують в IT-компаніях (відповідно, в цій галузі скрам-майстри і є найбільш затребуваними).
Він надає необхідні інструкції та навчає, і все це для того, щоб дійти фінальної цілі – покращити ефективність роботи команди. Все для того, щоб дійти до фінальної цілі — покращити ефективність роботи всієї команди. Головна відповідальність, або ж «мета існування» скрам-майстра — впроваджувати скрам-фреймворк, підтримувати скрам і сприяти йому так, як це визначено Скрам Гайдом. Скрам-майстер мусить допомагати людям усвідомлювати й втілювати в життя теорію, практику, цінності й закони скраму. По суті, він — лідер і водночас слуга скрам-команди, що допомагає команді та її оточенню співпрацювати та взаємодіяти, підвищуючи цінність створеного нею продукту. Якщо у вас немає віжна, то в якийсь момент ви забудете відповіді на запитання «А навіщо я взагалі працюю в цій компанії?
Хоч командна робота присутня і в моделі водоспаду, та в останній нею керує менеджер проєкту, команда не самоорганізована. Прийшовши у нову Agile-команду, починати одразу зі встановлення своїх правил — не досить гарна ідея. Найголовніше — зануритися в історію та культуру колективу. Це допоможе зрозуміти, чому в ньому все відбувається саме так.
Project Manager сконцентрований на ресурсах, бюджеті, плануванні, дедлайнах, управлінні командою та результатах проєкту. Scrum Master в свою чергу робить кроки для покращення комунікації в колективі, підвищення самоуправління та удосконалення роботи тих, хто залучений до реалізації продукту. На мою думку, віжн має охоплювати період від двох років, і повинен бути настільки сміливим, що ви маєте боятися його комусь озвучити, і ви можете проговорювати лише скромні підпункти віжна. Наприклад, ви прийшли в організацію, яка має піврічні релізи. Ваш віжн на понад два роки — зробити Continuous supply.
Ми не працюємо з клієнтами з Росії та тими, хто платить там податки. Він може бути у різних формах, активний чи пасивний, явний чи прихований. Ми активні в соціальних мережах і хочемо спілкуватися.
«втягнутися В Роботу»
Варто слідкувати за тим, чи розділяє компанія цінності Scrum. Важко навести якісь плюси та мінуси роботи Скрам-майстра, оскільки певні софтскіли та хардскіли для когось можуть бути перевагами, а для когось — великими недоліками. Тут вже Ви маєте самостійно для себе вирішити — чи влаштовують Вас вимоги до професії. Це підхід в управлінні проєктами, який допомагає команді вести сумісну роботу та вирішувати складні завдання за допомогою адаптивних рішень. Ви знаєте й у вас є ідеї як рефакторити складний код, як налаштовувати білди. Ніколи не працюйте наодинці, адже ви тоді будете налаштовувачем Continuous Integration-на.
- Припустімо, що вам подобаються грумінги і ви від них у захваті.
- Якщо ви тривалий час працюєте тільки з командою, у якийсь момент команда перестане бути вузьким місцем, проблемою.
- Насправді у такому вигляді ця роль і була задумана засновниками Скраму.
- Разом з тим, Scrum відрізняється гнучкістю і допускає експерименти, тому особливо ефективний, коли відсутнє чітке підсумкове бачення результату чи швидко змінюються умови на ринку.
- Скрам Мастер – це фасилітатор та сприяльник команди розробки.
- В своїй роботі він або вона керуються Scrum принципами та рекомендаціями, описаними у Scrum information.
Це пояснюється тим, що все більше компаній переходить до гнучкої моделі роботи над проєктами. В ідеальному світі скраму команда сама керує своїми процесами. Та в реальності більшість працівників покладаються на майстра scrum як на керівника всіх процесів та інструментів. Члени команди scrum проводять мітинги, використовують спеціальні інструменти та беруть на себе ролі, щоб організувати роботу та керувати нею. Але найголовнішою проблемою для більшості кандидатів є невміння застосовувати інкрементну доставку. Усі вони працюють на великих етапах з фіксованим обсягом роботи та фіксованими датами, вважаючи Скрам фреймворком ітераційного планування, але не доставкою.
Scrum залучає групи людей, які в сукупності володіють усіма навичками та досвідом, щоб виконувати роботу та обмінюватися ними або набувати за необхідності. Що таке scrum, яка роль майстра скраму в компанії та які його обов’язки розповідаємо далі. Для підвищення конкурентоспроможності на ринку та перспектив на посаді обов’язкове проходження офіційної сертифікації.
Чого Не Робить Проджект-менеджер
Скрам Мастер – це фасилітатор та сприяльник команди розробки. Його основне завдання – забезпечити виконання принципів та правил Скраму, а також зробити все можливе для досягнення мети команди. Він є лідером, який допомагає команді виявити її потенціал і розвиватися, виправляючи можливі перешкоди на шляху до успіху. Налагодити роботу між членами команди, а також між командою та керівництвом компанії чи замовником продукту допомагає Scrum Master. Він — своєрідний вчитель-помічник, що дбає про ефективність всіх процесів в колективі. Що таке Scrum, навіщо потрібні майстри скраму в компаніях та які їх обов’язки — розбираємось детально у статті.
Разом з оволодінням чимось приходить і турбота про це та вдосконалення. Як тільки люди опановують щось, вони розуміють, що це тепер їх, і вони можуть керувати та опиратися на це. Тоді вони починають покращувати вдосконалювати речі. Ваше завдання побудувати систему, яка робить роботу. Але тут може здаватися, що ви вже працюєте над правильною роботою.
Завдяки підвищенню самоорганізації та розуміння між членами проєкту, він допомагає працювати більш плідно. Швидше, легше та якісніше досягати поставлених цілей. В українських компаніях методику Scrum практикують відносно нещодавно, тому іноді цим спеціалістам доручають завдання, які не належать до їх компетенцій. Скрам Мастер повинен ретельно розуміти цілі та завдання команди.
Ви вибралися з другої пастки, і вже не кидаєтеся на роботу, даєте інструменти, і добре навчаєте інших. Коли виникають якісь процесні питання, то одразу йдуть до вас, і ви думаєте, вирішуєте, пропонуєте ідеї, як цей процес змінити. На жаль чи на щастя, ви повинні вирішувати біль, складну проблему. Якщо команда не володіє процесом, то чим більше ви ним володієте, тим менше в команди буде місця для того, щоби за необхідності його опанувати.
Перший рік ви не будете про це активно розповідати, але ви туди прямуватимете. І в якийсь момент люди вас зрозуміють, підхоплять і ви там опинитеся. Проте за теорією обмежень Голдратта, покращувати те, що не є вузьким місцем, не має жодного сенсу.
Тоді навчіть команду, та покажіть як їх ефективно проводити. З часом ви почали вирішувати мета проблеми, люди вам довіряють, й у вас з’являється час подивитися над чим працює команда. Вона відчинила вам двері довіри, і ви, звичайно, занурюєтеся. https://deveducation.com/ А там грумінги, фічі, тікети, кастомери і ви теж на цьому знаєтеся, адже ви, наприклад, колишній розробник або будь-хто. Ваша функція — аналізувати системні імпедименти, працювати над системою роботи, а не над самою роботою.
Цю роль завжди хтось поєднував з основною і не сильно нею зловживав. Чи можете ви бути нескінченно корисними для конкретної системи? Згідно з законом Вайнберга з книги «Секрети консультанта» огірок стане швидше солоним, ніж розсіл набуде смаку огірка. Скрам Мастер організовує та проводить різні зустрічі, такі як планування спринту, щоденні стендапи та огляди.
Ви повинні працювати над системою, ви повинні її покращувати. Насправді, не все так просто, й у вас є багато шансів застрягти в цих пастках, навіть із добрими намірами. У вас є дуже мало шансів не застрягти й не потрапити в ці пастки. Можна організовувати як зустрічі з представниками клієнта віч-на-віч, так і спілкуватися онлайн. Головне, забезпечити поінформованість всіх учасників процесу у внесених до продукту змінах.
Щоб отримати повагу членів команди та зацікавити їх в якісному виконанні своїх обов’язків, залиште їм право вибору, дозвольте виявляти ініціативу. Для того, щоб повністю втілити ідеологію scrum, потрібен час. Адже якщо команда працює вже давно, адаптувати її процеси до методології scrum буде набагато простіше. А якщо це команда новачків, знадобиться більше часу. Налагодити роботу між учасниками команди, а також між командою та керівництвом компанії чи замовником продукту допомагає scrum grasp.
Скрам Мастер гарантує, що команда дотримується всіх процесів та правил Скраму. Він допомагає виконувати ітерації, організовує зустрічі та сприяє робочому процесу команди. На організаційному рівні вони непридатні, не мають навичок управління змінами і ніколи не розвивалися в цьому напрямку. Ми вважаємо, що організація може змінитися лише тоді, коли СM бере участь у її розвитку. До речі, в нас є класний онлайн-курс Certified Scrum Master at Scale Online, дозволить вам освоїти усі необхідні навички для успішного виконання ролі Scrum Master в компанії. Так, ресурс Bestaccreditedcolleges у 2021 році прогнозував у найближчі роки зростання попиту на Scrum майстрів на 24%.